![]() |
ответил другу Геннадий Берман
Я не понимаю, а чего вы от него ждете то? Если весь государственный пирог - 100 шек., а народ требует 200? Вот он и предлагает повысить налоги, мол ребята хотите больше денег, вот и платите друг другу, не печатать же, как американцы и европа. |
Русские учат израильтян, как протестовать *********news.israelinfo.ru/tribune/38463
|
Кто о чем, а вшивый о бане.Этим протестующим бы сначала свои мысли разложить по полочкам.А так пустословие.Я хочу!Хочу сейчас домик на берегу океана и личный самолет.
|
да не, не нужен им никакой домик...так, скучно им дома. Я там был разговаривал с некоторыми, они толком то не знают, что такое цедек хеврати...а безопасность это всех касается
|
Не нашёл свежее статьи Александра Розенфельда,докт. экон. наук.********minprom.ua/page3/news1923.html
статья 2008 года,но понятия актуальны и сегодня.Обратите внимание на последний обзац. |
Десятки строительных подрядчиков заморозили работы по закладке нового жилья. По данным израильских СМИ, речь идет о тысячах квартир, которые планировалось возвести в городах центра страны.
********cursorinfo.co.il/news/busines/2011/09/18/kablan/ ***********.ynet.co.il/articles/0,7340,L-4123668,00.html Банки отказываются финансировать, покупатели, воодушевленные палточными протестами, ждут понижения цен, кабланы "сидят на заборе", заморозив строительство тысяч квартир. В этой ситуации участки земли, выделенные государством для строительства, остаются невостребованными. |
Глава Центрального банка Израиля устроил пресс-конференцию перед отбытием из Вашингтона, где он принимал участие в заседании Международного валютного фонда.
Фишер прокомментировал множество текущих и будущих социально-экономических проблем, стоящих перед страной. Фишер предупредил об опасности иллюзий того, что в Израиле существует возможность сокращения косвенных налогов (прежде всего, НДС). Фишер сказал: "Необходимо понять, что уже при планировании бюджета 2011-2012 годов нами был заложен определенный дефицит. Это означает, что в 2013 году бюджет столкнется с проблемами. Сокращать налоги в таких условиях без сокращения расходов – это значит еще больше увеличивать дефицит или надеяться на значительный экономический рост, к чему особых оснований нет. Последствия могут быть самыми плачевными, и мы попытаемся подобных последствий избежать". Фишер далее сказал: "Мы входим в очень сложный, во всех отношениях, период. С экономической точки зрения, однако, у нас есть все инструменты, чтобы кризис преодолеть. Если мы будем действовать ответственно, и если мы не заплатим слишком высокую цену за то, что происходит вокруг нас, мы можем преуспеть, в нашем распоряжении есть все средства". Говоря о рекомендациях комиссии Трахтенберга, Фишер сказал: "Я не думаю, что выполнение рекомендаций, даже в короткий промежуток времени, навредит экономике. В долгосрочной перспективе экономика только выиграет. Говоря о перспективе урезания оборонного бюджета в пользу социальных программ, Фишер подчеркнул: "Мы – не нормальное государство. Если у вас такая оборонная обуза, как у нас, вы не можете дать людям все, что они ожидают. В Израиле очень трудно предоставить людям те вещи, которые являются нормой в других странах. Людям следует хорошо усвоить сей печальный факт". |
Из интерью с А.Розенфельдом.(2008г)
- Насколько политический кризис в Украине усугубляет кризис экономический? - Очень даже. Из чего складывается цена активов? Цена активов – это доход, деленный на ставку капитализации. Что такое доход – это то, что мы заработали. А что такое ставка капитализации? Это либор, то есть «безрисковая» лондонская межбанковская ставка, сегодня это 4,82 %, плюс все риски страны. Внутри страны это риски политические, риски экологические, курсовые риски - какие угодно. Если ты сильно шумишь, и сильно ругаешь политических противников, то эхо этих скандалов увеличивает политические риски. Это же арифметика. Раз у тебя растет знаменатель, значит, цена активов падает. То есть, ты громко поговорил, и стал беднее. Вот такие пироги. Конечно, политический кризис – это вторая нога. Наш кризис стоит на двух ногах - на внешних факторах и на внутренних. |
Рекомендации комиссии по децентрализации рынка.
Разделение реального и финансового секторов экономики: 1) Запрет на одновременное владение крупной финансовой структурой (банк, инвестиционный фонд, страховая компания, пенсионная касса), управляющей имуществом в 50 миллиардов шекелей и выше, и крупной компанией реального сектора (промышленность, торговля, строительство и т.д.) с годовым оборотом свыше 8 миллиардов шекелей или стоимостью имущества свыше 20 миллиардов шекелей. 2) Запрет на занятие должности директора одновременно в компаниях двух секторов. 3) Запрет для владельцев контрольного пакета акций в торговых банках на владение другими крупными финансовыми структурами. На выполнение рекомендаций владельцам будет предоставлен срок до четырех лет. В случае назначения нового директора в совет директоров запрет номер два вступает в силу немедленно. Структурам, на данный момент не подпадающим под действие рекомендаций, будет предоставлена определенная возможность роста сверх установленной планки, в случае, если рост не стал следствием покупки новых структур. |
Ограничение деятельности "пирамидальных" структур, владелец которых обладает автоматическим большинством голосов в дочерних компаниях, не имея при этом контрольного пакета акций:
1) Не менее трети членов совета директоров компании должны быть независимыми директорами, не имеющими отношений с владельцем холдинга. 2) Утверждение независимых директоров должно производиться акционерами-миноритариями без вмешательства владельца холдинга. 3) Для назначения директора в совет директоров дочерней компании владелец холдинга должен получить разрешение контрольной комиссии. 4) Размер зарплат и бонусов руководящего состава компании должен утверждаться акционерами-миноритариями без вмешательства владельца холдинга. 5) В случае если заключение крупной сделки (покупка, получение ссуды, предоставление услуг) между компаниями, входящими в один холдинг, было произведено не на конкурсных условиях, владелец холдинга должен предоставить акционерам подробные объяснения. 6) Сделки, не подпадающие под определение пункта номер 5, но оказывающие значительное влияние на финансовое состояние фирмы, должны утверждаться контрольной комиссией. 7) Покупка значительной структуры, покупка контрольного пакета акций другой общественной компании, мобилизация капитала на открытом рынке или получение крупной ссуды должны утверждаться на голосовании акционеров-миноритариев. 8) Компания должна обеспечить акционерам и держателям облигаций возможность голосования через интернет. 9) Управление по контролю над рынком ценных бумаг увеличит финансирование представительских исков со стороны владельцев ценных бумаг. 10) Должен быть определен порядок финансирования представительских исков, подаваемых институциональными инвесторами. 11) Институциональным инвесторам будет предоставлено право координировать свои действия на собраниях акционеров. 12) При принятии решений об инвестициях институциональные инвесторы будут обязаны учитывать структуру организации, в которую будут вложены средства. 13) Должны быть ужесточены требования, касающиеся прозрачности принятия решений институциональными инвесторами на голосованиях акционеров. 14) Запрещено включение в биржевые индексы акций компании, 70% деятельности которой или более приходится на дочернюю компанию. 15) В дальнейшем – запрет на эмиссию акций холдингов, не имеющих собственной оперативной деятельности. 16) В случае попытки покупки компании в нижнее звено пирамидальной структуры, компания А (покупатель) обязана предложить выкупить все акции компании Б (покупаемой) по той же цене, по которой она собиралась купить пакет, предоставляющий контроль над компанией Б владельцу холдинга. 17) В случае поступления предложения о покупке контрольного пакета акций компании, входящей в состав пирамиды: если предложение на 10% выше рыночной цены, и акционеры-миноритарии заинтересованы в сделке, владелец холдинга обязан продать компанию или же выкупить по указанной цене акции миноритариев. |
| Текущее время: 10:48. Часовой пояс GMT. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot