Вообще я встречал единицы, кто может вести бизнес за рубежём. Но а те, кто ведут, жёстко привязаны к РФ. Пример из жизни. В праге я контактировал с предпринимателем, который купил завод сантехники в Чехии. завод банкрот - и он решил его реанимировать. реанимация произошла только с открытием российского рынка. Его продукция в ЕС не конкурентно-способная. Но бывшие собственники не имели понятия о рынке СНГ, а он там как рыба в воде. Унитазы с маркой сделано в ЕС имею успех в СНГ - довозит даже до таджикистана и Узбекистана. Старые собственники этого не смогли - а рынок СНГ - 300 миллионов - почти ЕС. И почти нет конкуренции. Думаю следующий шаг будет у него - логичный - перевоз завода в Беларусию и продажу производственных помещений в Чехии, если средняя зарплата будет расти. *Я вообще удивляюсь - в Италии обувные фабрики регулярно закрываются, хотя их логично передвинут в СНГ. Вы скажете в - а почему не в Китай. Это пожалуйста. Но в Китае - их тысячи. А в РФ искусственные рогатки на продукцию из Китая. Логичнее везти в СНГ.